О работе коллегиального органа управления
Управляющий совет
24.04.2025
Управляющий совет – это коллегиальный орган государственно-общественного управления состоящий из избранных и назначенных членов, имеющий управленческие полномочия по решению и согласованию значительных вопросов функционирования и развития учреждения.
Управляющий совет призван решать в первую очередь задачи стратегического управления: в каких направлениях развивать школу, чтобы сделать её успешной, как привлекать и расходовать бюджетные и внебюджетные средства и др.
Управляющий совет - выражает мнения участников образовательного процесса и координирует работу всех комиссий и рабочих групп. Рабочие группы создаются по необходимости при возникновении задач, требующих мобилизации ресурсов. Работа рабочих групп инициируется Управляющим советом.
Цель создания Управляющего совета: вовлечение общественности в формирование и реализацию образовательной деятельности учреждения для повышения эффективности в области школьного образования, для удовлетворения образовательных потребностей и интересов всех категорий участников образовательных отношений, решение основных вопросов функционирования и развития образовательного учреждения.
В Управляющий совет могут входить: родители (законные представители) обучающихся, работники школы, психологические службы общественности, другие физические и юридические лица, заинтересованные в совершенствовании деятельности и развитии школы. Кандидаты в члены Управляющего совета выдвигаются родителями, директором, педагогическим советом.
Компетенция Управляющего совета:
- организует выполнение решений;
- обсуждает Программу развития школы;
- председатель Управляющего совета совместно с директором ОУ представляет интересы Учреждения в государственных, муниципальных, общественных органах управления, а также, наряду с родителями, интересы детей, обеспечивая их социально-правовую защиту;
- поддерживает общественные инициативы по совершенствованию и гармоничному развитию и воспитанию детей, творческие поиски педагогических работников в организации экспериментальной работы;
- определяет пути взаимодействия школы с производственными организациями, общественными институтами с целью создания необходимых условий для разностороннего развития личности ребёнка и профессионального роста педагогических работников;
- заслушивает директора МБОУ СОШ №5 о рациональном расходовании бюджетных ассигнований на деятельность школы, указывает источники финансирования;
- согласует централизацию и распределение средств школы для перспективы её развития;
- заслушивает отчёты о работе директора школы, других работников, вносит на рассмотрение Управляющего Совета предложения по усовершенствованию работы руководства школы;
- знакомится с итоговыми документами по проверке надзорными органами данного образовательного учреждения и заслушивает отчёты о выполнении мероприятий по устранению недостатков в работе МБОУ СОШ №5;
- в рамках действующего законодательства принимает необходимые меры, ограждающие педагогических работников и руководство школы от необоснованного вмешательства в их профессиональную и должностную деятельность.
Управляющий совет планирует свою работу совместно с директором школы:
- заседания Управляющего совета проводятся по мере необходимости, но не реже двух раз в год. Решение считается принятым, если за него проголосовало не мене двух третьих от списочного состава Управляющего совета;
- заседания и решения Управляющего совета оформляются протоколом, который подписывается его председателем;
- члены Управляющего совета выполняют свои обязанности на общественных началах.
Положение об Управляющем совете Учреждения принимаются на Общем собрании трудового коллектива и утверждаются директором школы.
Состав Управляющего совета:
Колодинский В.А. - председатель управляющего совета МБОУ СОШ № 5
План работы Управляющего совета на 2024– 2025 учебный год